日々の徒然

「日本人がだまされ続けている税金のカラクリ」の第三章は、以下の文章から始まります。

『－スウェーデンモデル

日本には北欧諸国（特にスウェーデン）をやたら称賛する評論家が多いですが、彼らはいわゆるスウェーデンモデルの何を理解しているのか、結構不明です。特に、

「日本政府は金を使いすぎる！　公務員も多すぎる！　スウェーデンのような高福祉の国を目指せ！」

などと支離滅裂なことを言う人までいるわけですから、呆れて言葉もありません。なぜならば、スウェーデンやノルウェーなどの北欧諸国は、労働人口に対する一般政府雇用者（いわゆる公務員）の比率が、ほとんど３０％に達しているからです。すなわち、労働人口の三分の一は公務員という話になります。

公務員が多いということは、その分だけ政府の支出がＧＤＰに占める割合は高まります。ということは、民間のスウェーデン国民は、公務員に支払われるお金の元である「税金」を、それだけ多く自らの所得から支払っているという話になるわけです。

それに対し、日本の公務員の労働人口に占める割合は、実はＯＥＣＤ諸国で最低です。日本は「先進国クラブ」ともいえるＯＥＣＤにおいて、最も公務員数が少ない国なのです。

すなわち、先のスウェーデンモデルを礼賛した人は、「日本の公務員は多すぎる」と言っている時点で、全く現実のデータを見ていないことになります。何しろ、スウェーデンやノルウェーの一般政府雇用者対労働力人口比率は、日本の６倍なのです。

スウェーデンモデルを礼賛する人は、

「日本は公務員の数を現在の６倍に増やせ！」

と言っているわけです。ということは、

「日本政府はもっと公務員を増やし、公務員給与に金を使え！　その分の税金は自分が負担してやる！」

という話なのでしょうか。恐らく違います。無責任にスウェーデンモデルを礼賛する人こそ、国家のために税金を支払うことを嫌がります。それでいて、社会福祉については「もっと金を使え！」とか何とか叫んでいるわけで、本当に支離滅裂という以外に表現のしようがありません。』

この統計資料から読み取れる重要なことは、２０２５年には世界人口の４分の１がイスラム教徒になるという事実です。そして残りの４人に１人が中国 人、インド人ということになります。麻雀のプレーヤーにたとえると、ジャン卓の４つの椅子の３つに座るのは、中国人、インド人、イスラム教徒となります。 そして残りの１つの椅子に、日本を含めたその他の人々が座るということになります。これは人口動態から見た２１世紀の世界の現実であり、２１世紀の世界を 考えるとき、まず念頭に置かねばならない事実です。

　次に右側の統計数値ですが、これはキリスト教徒との比較におけるイスラム教徒の数です。２０００年現在、キリスト教徒とイスラム教徒が世界の総人 口に占める割合は、それぞれ約３０％、約１９％と推定されています。これに対して、今から２０年後の２０２５年には、キリスト教徒が約２５％、イスラム教 徒が約３０％になると予想されているのです。つまり、キリスト教徒のイスラム教徒に対する数的な優位は、２０年後には逆転すると考えられているわけです。

ただ、私はわが国の『ブラック企業』は、諸外国(途上国含む)の下請け低賃金労働とは異質な形質で進化したと考えている。

その一番の部分を端的に述べるのは難しいが、やはり時代が変わり、デフレ化、顧客のサービス、ニーズも大きく変わっているのに、新しい商品やサービスのフレームを模索するのではなくて、逆にこれでもかというくらいに従来の方法論をマンパワーでゴリ押しする点が共通していると思う。

穴の開いたバケツの穴を塞ぐのではなくて、漏れること覚悟でガバ入れで水を汲むのだ。そしてこの場合の水は使い捨ての労働者である。

某〇〇機営業販売会社は常に多数求人が出ているが、これも上記と同じだ。ノルマ達成できなければガラスの灰皿で殴ったり、数時間ゲキ詰めさせたり、営業先に話を聞いてもらえるまで待機させるようなストーカー行為を強いる、などなど

労働者が短期間で壊れて辞めることを前提に雇っている状態だろう。そして労働者側も『正社員』という従来の定型を求めて、ブラックと知っていても入ってしまう。悪い意味で上手い循環ができているのかもしれない。

しかし自分が諸外国の低賃金労働と日本のブラック企業が違う生態系の生物だと考えるのは、労働者使い捨ての部分ではない(使い捨ては途上国も酷い)

それは低賃金、長期労働なのに現場の労働のモラルハザードが起きていない点である。それどころか賃金低下、サービスの価格低下に反比例するかのように神経症的にサービスを特化させている印象すらある。これはわが国外食産業で象徴的だ。

途上国を含む海外旅行をしたことある人なら分かると思うが、低価格飲食店のサービスは雑である。厳密に言うと雑というより『セルフサービス的』という印象だろうか。

これは単純な現象で、低賃金労働では従業員のモチベーションが上がらず。その為に比例してサービスの質も落ちる。だからそのモラルハザード(手抜き)の萌芽を放置するより、セルフ形式で半オートメーション化したほうがいいので、結局の所、店員は無愛想だが低価格で自分で取って食べて、みたいな『東南アジア化』したサービス形態に均衡安定するのだろう。これは世界的な低価格外食産業サービス均衡例ではないだろうか。

しかし我が国の外食産業サービスは独自の進化を経ている。低価格化の価格競争に勝つため、さらに物的コストを必要としない従業員の『お客様サービス』を上乗せして対抗しようとする。その結果、低価格・低賃金なのに過剰サービスという単純な行動ファイナンスでは解析不能な現象が起きているのだ。何故、解析が不能なのかというと『従業員のモラルハザード』という低賃金長期労働に対して諸外国では不可避に起こるべき事態が、我が国では全く起きていないからである。ここで言うモラルハザードとはレジの金銭を盗むことなどではない、時々サボったり、手を抜いたり、休んだりする個々の労働者の適度な息抜きのことだ。それどころかサービスは完璧に徹底された様相すら見せている。これをわが国独自のガラパゴス生態系『ワタミ化』と銘銘したい。(従業員のモチベーションは明らかに低下しているだろうが、それが行為に現れない点が深い民族性を象徴していると思う)

しかしこれと類似する現象は今に始まったことではないだろう。補給も不十分な状態で行軍し数万の兵士が餓死したインパール作戦や、バンザイ突撃等々、上が無謀でも現場は死ぬまで頑張るのだ。馬鹿らしいと分かっていてもだ。

自分は、何度も同じような結論になるが、やはり現代においても、もしくは自分も含めて日本人の精神性は家父長的な村社会構造に根ざしているのではないかと思う。モラルハザードが良いとは思わないが、多くの労働現場で発現されない現状は『1人だけ違う行為をする』という事に対して、凄まじい心理的制約があるからだろう。村社会構造の組織では、集団の一員であるか否かが一番需要な問題で、合理性よりも形式にこだわる。エクセルでマクロを組んで飛ばし短縮するより、タイプ入力で逐次打ち込む方が可愛げがある部下だったり、清掃員を雇っている会社でも残業して雑巾がけでもしているほうが気に入られる。労働の細部機微にその集団に従属しているか否かを確かめる形式儀式があり、それが手書き書類だったり、ある階級以下の者はエレベーターを使わないことだったりする。そしてそれを拒否すると村の所属成員ではないとみなされ『村八分』にされる。労働環境に対する不満や、モラルハザードどころか定時に帰るだけで論外という現状だろう。『ミンナ、ガンバッテイルンダカラ』という理由でだ。

日本企業は高度成長期に農村から出てきた人員を吸い取る形で拡大してきた。だからわが国の企業文化は欧米と違い農村構造の映し鏡なのかもしれない。

そのような同調均衡で安定化しているのが日本の労働現場なのだろう。だから低価格・低賃金・過剰サービスという不気味な東洋の奇跡が実現したのかもしれない。不満にしろ、法的解決にしろ『村とは違う声』をあげる事ができないのだ。だから労働者は凄まじい負担を強いられても自身を責めたり、逆最適化してしまうケースすらある。そこで支配しているのは個人ベースの契約原理ではなく職場の『空気』なのだろう。劣悪な労働環境に対して不満の声をあげる事も、拒否することもできない。

ブラック企業の多くは、この形式儀式のフォーマットを上手く利用していると思う。従業員の反応の機微すべてをある種の家族愛的な家父長構造(一見体育会的)で囲い込んで、本来従業員が持つべき正常な契約ベースの労働/賃金権利感覚を麻痺させている。(どうしたんだ、みんな頑張ってるよ！ファイト、みたいな意味不明なアレである)

だが、これも1つの先送りだろう。太平洋戦争において万歳突撃が結局は破綻したように、ブラック企業のマンパワーゴリ押し戦術もいづれは破綻する。

日本人にモラルハザードは向かないかもしれないが、村組織の同調圧力を壊すには村の儀式とは違う声を上げる必要がある。法的な相談や交渉、また労務管理局の利用など外部と連携する形で労働者が自身の権利を主張する機会が重要だと自分は考えている。時々はこっそりサボるような、適度な息抜きも大切だ。自分の身は自分で守る意識も持とう。

インパール作戦のような死の行軍を止めるのは、私を含む労働者１人１人の『空気を破る』勇気なのかもしれない。

「逃げる勇気・決まりを侵す勇気」を知らない人が増えた。

決まりも国も企業も、あなたの命を守らない。だから、何かにぶら下がっていて危ないと思ったときは規律を侵してでも自分を守る。…背徳だの、甘えだのという人が居るし、罰もあるかもしれないが、それでもやらないといけない時が来れば選択肢の一つに考えないといけない。

決まりを破ることも背徳だが、だったら赤紙が来た息子に醤油を飲ませる母親は悪か？羅生門に出てくる死骸から金目のものをあさる老婆は？尖閣諸島での漁船衝突事件のビデオを流出させた一色正春だって公務員としてはあるまじき行為だが、なぜテレビや講演に呼ばれてる？

決まりは守るべきだし、任された仕事はやり抜くのが正しい。それで、信用される・成長できるという常識はほとんどの場合は正しい。だが、自分の命よりも重い信用も成長もない。

日本といえば、バカ正直で外交下手、政治的には全く存在感のない国として有名だが 

最終的には、一番おいしい立場に立っているのは、いつも日本という不思議な国である 

例えば、敗戦で焼け野原になり、一番損したように思えたが 

戦後10数年後には世界第二の経済大国にのし上がり、戦勝国を凌駕 

敗戦後20年も経っていないのに、なんと世界最初の弾丸列車、新幹線を走らせている。 

（世界で2番目のＴＧＶが運行したのは遥か後のことであるし、ベトナム戦争終了後 

19年経ったときにベトナムがろくに進歩していなかったことを考えれば驚異的である） 

結局、戦前の大東亜共栄圏構想は、戦後に日本の経済支配圏として実質的に達成され 

人種差別の撤廃、アジア諸国の独立…など、戦前の戦争目的を成就したのは 

日本だけという皮肉な結果になった。しかも被爆国として世界の同情を集めるという 

おまけ付きｗ 

ブッシュ親子による2度のイラク攻撃の際にも、イスラム諸国から憎まれなかったのは 

日本だけ　戦後はイスラム諸国、英米諸国、双方からいっそう好かれることになった。 

最近では北京オリンピックの聖火リレーがそうだ。実施前は、何もしない日本は 

世界から失望と軽蔑を受けたが、当初は激しい非難をしていた欧米諸国は中国に恫喝 

されると、とたんに腰砕けになり、ゴマスリに走り醜態を晒したのに対し、 

日本は、善光寺が辞退を決めると、これが世界中のマスコミのトップニュースになり 

大々的に報道され最大の功労者として称賛された。しかも欧米諸国が中国非難を 

しながらも、スタート地点をウェンブリー・スタジアムやエッフェル塔などの立派な 

場所に設定し中国に媚びたのに、中国の憎しみを買ったのに対し、日本は元刑務所 

だった空き地という最悪の設定をしたのに、唯一中国に感謝されるという皮肉な結末ｗ 

日本は、実は、世界一の外交上手な国と言えるのかもしれない。 

紙かWebか、というのはユーザーにとっての情報の意味 (価値)、そして広告主にとっての有用性に関わる。米国の新聞は、あまりに地域商圏を背景にした広告（それも求人広告）に依存していたために、求人広告をCraigslistなどに奪われたことで危機は急速に進化した。日本は購読料への依存度が高く、しかも定期購読者が広告のベースにもなっているために、危機は緩慢に進行しているが、問題は同じだ。違いがあるとすれば、米国ではWebでほぼ全文が読める新聞が多いために、読者の「紙離れ」はあっても「新聞離れ」にはなっていないのに対して、日本では「紙離れ」がそのまま「新聞離れ」に直結していることだろう。

日本の新聞購読者数は（宗教の信者数の合計と同じく）、もともと人口に比べて多い。記事をあまり読まない人間でも、外の世間を垣間見せる「窓」として利用されてきたともいえる。記事の情報量は諸外国に比べて非常に少なく、過去30年間、（文字サイズの拡大と反比例して）一貫して減少してきた。報道・論評に対する要求が高いのなら、こんな淘汰圧が働くはずはない。しかし＜情報ニーズ＞というものは、農作物のように、地面を掘り起こして耕し、種を播き、水と肥料で大事に育てないと枯れてしまい、跡には砂漠が広がっていく。知らないうちにWebなどで得られる情報で十分と考える層が増加し、情報の価値／価格を評価する層が継続的に減少していったのは当然だ。筆者は、これが日本特有の問題だと思う。

現在市販されている炊飯器において、ごはんを炊く際の2つの加熱方式があることを表しています。その2つの加熱方式とは、電熱ヒーターを利用する「マイコン式」と、電磁力を用いて釜全体を加熱する「IH式」のことです。前者の方が比較的安価ですが、後者は高価格・高付加価値製品がラインナップに並ぶ高級タイプとなっています。

　今回はこの2種類の加熱方式について解説しますが、その違いを簡単に述べると、マイコン式は炊飯時に釜の底面だけを加熱しますが、IH式は釜全体を熱するという違いがあります。そのためIH式の方が、より熱が釜に均一に伝わりやすくなるため、加熱ムラのないおいしいごはんが炊ける仕組みと言えるでしょう。

ただ、流石にアメブロが凄い点がある。

馬鹿を対象として成長している

という点だ。

テレビ局の主力は「女性」と「主婦」をメインターゲットとしている。

それは、購買力が強いのが原因であるが、それと表裏して情報操作が容易である「お馬鹿市場」である点。

このターゲット層を開拓してこそ、ネットビジネスの本流と言える。

この点、他のブログサービスは大きく舵取りを間違った。

はてなブログ＝インテリ層＆オタク

ライブドアブログ＝リテラシーが高い「だけ」

ムーバブルタイプ＝企業用「だけ」

となり、お馬鹿市場の開拓に全く手をつけなかった。

そこに登場したのがアメブロ。

アメブロ＝女性に圧倒的な支持と芸能人の獲得

という金字塔を創り上げた。

この方向性が正しく、ブログ業界でＮＯ１の広告代を演出できるようなる。

水増しＰＶ数も、このお馬鹿を「煽りたてる」良い演出であり、華麗なる詐欺なのだ。

さて、iTunes in the Cloud で何ができるようになるのでしょうか？メインは…

• 購入した音楽の複数デバイス同期
• 過去に購入した音楽の再ダウンロード

以上の2つですね。

さらに、iTunes in the Cloud とは関係ありませんが以下も実現されています。

• 3G環境での音楽の購入
• 着信音(not 通知音)の増加
• Masterd for iTunes
• コンプリート・マイ・アルバム